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勇于担当 敢于创新的“80后”骨干——一院产业发展部孙超
发布时间:2018年10月19日    来源:科工一院

孙超,一院产业发展部部长,负责军民融合产业工作。作为一名“80后”部长,他“想干事,能干事”,是推动一院转型升级的实践者。

 

 勇于担当,履职尽职

产业发展部是院军民融合产业的归口管理部门,负责智慧产业和空间信息应用两个产业板块的管理工作、市场营销管理和国际化经营工作。工作强度高、压力大、节奏快。面对困难,孙超总是迎难而上,坚决落实院党委的各项决策和工作部署,自觉投身一院转型升级战略实践中。

他带领产业发展部同事精心谋划、密切协同、认真组织,在院相关部门和院属各单位的共同努力下,完成了集团公司智慧产业、空间信息应用发展规划,总体牵头地位得到明确,为后续产业发展打下坚实基础;完善市场营销体系,规范品牌建设,组织参加行业展会20余次,高层对接80余次,推动产业落地,新签合同额同比增长34.7%;军贸市场实现零突破,国际化经营收入同比增长35.3%;2017年军民融合产业责任书责任令任务全面完成。

 

 

敢于创新,重在实践

面对一院军民融合产业创新业务多而成熟经验少的现实困难,孙超创新工作思路和方法,带领和团结产业发展部全体同事扎实做好每一件工作。

2017年2月10日,集团公司要求一院牵头开展智慧产业发展论证,并要求在2月19日集团公司党组会上提出关于智慧产业的发展设想。接到任务后,他克服时间紧、人手少、基础薄弱等诸多困难,通过组织各相关单位技术骨干内部头脑风暴、外部专家咨询等方式,快速高质量地完成了智慧产业发展设想的报告,并得到了集团公司领导的充分肯定。随后的发展规划论证中,通过切分领域、逐个攻关、集中办公等方式在一个月的时间完成了涵盖智慧产业19个子领域的规划报告,涉及集团公司几十家三级单位,并最终在3月20日通过了集团公司党组会审查,确立了一院智慧产业的总体牵头地位。后续牵头组织编写了智慧产业体系化结构化方案、智慧产业实施方案、协同方案、智网工程论证方案等20余项论证报告,得到集团公司总部的充分肯定,并给予了20万元专项论证经费支持。

 

 

乐于学习,率先垂范

信息技术的发展日新月异,新管理理念、新技术、新商业模式等不断涌现。只有不断地学习,才能跟上时代变革的步伐,才能适应一院转型升级的需要、发挥好“参谋部”的作用,这是孙超严于律己的自我要求。

作为一个“清华工科男”,他在工作忙碌的间隙加强经营管理方面知识的学习,获得了清华大学MBA学位。不仅“自学”,孙超还带领部门的同事一起学、一起讨论。“压担子、解难题、促学习”是孙超部长带队伍的三大绝招,正在在他的指导帮助下,一批的青年骨干快速成长,他们虽然到岗时间不长,但具备了独当一面的工作能力,成为产业发展的骨干力量。

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