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三论作风建设:坚持不懈 久久为功
【发布时间:2017年10月10日】    【来源:中国航天科工一院】


作风建设是中国共产党的优良传统和政治优势,贯穿在中国共产党历史的全过程,在中国共产党革命、建设和改革关键时期发挥了极为重要的作用。这也是中国共产党区别于其他政党的显著标志。

作为中国共产党领导下的中央直属大型国有企业,中国航天科工集团公司自成立以来,大力继承和发扬党的优良传统,在企业战略发展和经营管理的关键时刻,狠抓作风建设,不断丰富和完善集团公司企业文化体系,形成“严、慎、细、实、快、协、拓、效、善、诚”的工作作风,有效地发挥了党的政治核心和政治引领作用,在通往“建成国际一流的航天防务公司”的道路上,越走越快、越走越稳,不断地向目标迈进。作为航天科工旗下研究院,一院虽然年轻,却亦然保持党领导下的国有企业的优良传统,在成立、成长、重组、转型升级的全历史过程,始终坚持作风建设不放松,为一院的战略发展和经营管理奠定了坚强的政治思想基础。

从党的作风建设历史来看,每逢重大历史转折关头或完成重要历史任务的关键时刻,都格外重视作风建设,着力解决党内存在的问题。当前,一院正处于“三期叠加”关键期(落实“十三五”规划和集团赋予新定位、新使命的战略机遇期、二次创业第二阶段创新创业期、打造新业态业务培育期),机遇与挑战并存。一院党委针对两级本部工作作风中存在的“跟进形势不主动、领会要求不透彻、执行落实不闭环、监督指导不深入”等深层次问题,深入贯彻落实集团公司关于持续改进工作作风、建设“学习型、创新型、活力型、增值型”本部要求,开展“站位上升 管理下沉”专项作风建设,实为大势所趋、民心所向,是一院实现战略目标的必然要求。

作风建设的重要性不言而喻,无需多言,关键要出成绩、见成效。我们不仅要谨防误入“假站位上升”的五大陷阱(一论)以及避免“管理下沉”的三种假象(二论),更要正面、客观、系统地认识、理解、领悟“站位上升 管理下沉”作风建设之内涵,做到“内化于行、外化于行”。

第一,思想上要强化“四个意识”。务必强化政治意识,坚定政治信仰,坚持正确的政治方向,坚持政治原则,站稳政治立场,保持政治清醒和政治定力,增强政治敏锐性和政治鉴别力;务必强化大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到集团公司和一院“转型升级 二次创业”大局中去思考、定位、落实;务必强化核心意识,在思想上认同核心、在政治上围绕核心、在组织上服从核心、在行动上维护核心;务必强化看齐意识,向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央、集团公司党组、一院党委决策部署看齐。

第二,组织上要推进“五个结合”。务必落实奚全生院长所说的“五个结合”:一是与“两学一做”学习教育相结合;二是与“十三五”规划和“转型升级”方案的实施相结合;三是与“四型”本部建设、贯彻落实“严、慎、细、实、快、协、拓、效、善、诚”十字要求以及“从严管干部,从严建本部,从严带队伍”要求相结合;四是与一院企业文化建设相结合;五是与确保完成全年指标任务相结合。

第三,作风上要贯彻“四项要求”。正如奚全生院长要求的,要切实改进作风,提高服务能力:一要坚定理想信念,热爱航天事业,增强责任感、使命感和荣誉感;二要勇于担当,埋头苦干;三要严谨细致,认真负责;四要严于律己,清正廉洁。

第四,方法上要强化“两级协同”。重点推进作风建设方案完善、院属单位间加强互动交流、两级党工团部门宣传造氛围、两级办公室(综合管理部)做好年度评估等工作。

第五,效果上要落实“五大标准”。作风建设是否见成效,要以奚全生院长提出的“五个有利于”作为检验标准:一是有利于一院应对新技术、新产业、新业态变化对传统产业发展的挑战,增强院战略引领能力,强化团队作风建设,提高凝聚力和执行力;二是有利于一院在“转型升级 二次创业”发展中不断提高战略管控和运营管控能力,不断增强两级的工作协同性和目标一致性;三是有利于建立完善一院面向市场的快速相应机制,持续提升价值创造能力;四是有利于促进一院内部的协同互动,确保工作目标的一致性,实现“一条战线、一个团队、一个目标”;五是有利于提高两级本部干部员工的履职能力和综合素养,更好地帮助基层单位强能力、拓市场、抓创新、促转型。

人无千日好,花无百日红。历史总是在“问题产生、问题解决、新的问题产生、新的问题解决”的反复循环中不断进步的。我们应清醒地认识到,作风建设绝非一朝一夕,旧问题的解决也可能伴随新问题的产生;解决问题的方法也不可能一招一式;我们需要不断地总结经验,不断地创新方法,不断地在解决问题中成长进步。习近平总书记指出,作风建设永远在路上,永远没有休止符。我们只有一如既往地在作风建设上常抓不懈,常抓常新,建章立制,真抓实干,才能久久为功,为建设国内一流的信息技术研究院营造良好的氛围,奠定坚实的政治、思想和组织基础。

(文/王东亮 黄文辉)

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