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一院召开两级本部作风建设“站位上升 管理下沉”专项工作推进会
【发布时间:2017年09月29日】    【来源:中国航天科工一院】


9月28日上午,一院召开两级本部作风建设“站位上升 管理下沉”专项工作推进会,奚全生院长、李宝军纪委书记出席会议,院办公室、人力资源部、党群工作部和纪检监察部,以及院属各单位主要领导,作风建设工作主管领导,办公室(综合管理部)、人力、党群、纪检等相关部门领导参会。

会上,院本部总结盘点了两级本部作风建设“站位上升 管理下沉”专项工作前一阶段工作开展情况、查找存在问题,部署后续工作;院属各单位分别汇报了专项工作开展情况,通过深入沟通交流,进一步提高了两级单位特别是领导干部对该专项工作的思想认识,明确了后续推进工作任务。


奚全生院长指出,本次专项工作推进会既是对前期工作的一次阶段性总结评估会,也是一次必要而及时的沟通交流会。这是院两级本部自开展该专项工作以来取得阶段性成果后,进行的一次十分有益的成果交流与学习分享,更是为确保该项专题工作实现既定目标而进行的一次再动员会、再部署会,将为后续推进工作奠定坚实基础。就一院两级本部作风建设“站位上升 管理下沉”专项工作的重要意义和必要性,奚全生院长强调:一是有利于一院应对新技术、新产业、新业态变化对传统产业发展的挑战,增强院战略引领能力,强化团队作风建设,提高凝聚力和执行力;二是有利于一院在“转型升级 二次创业”发展中不断提高战略管控和运营管控能力,不断增强两级的工作协同性和目标一致性;三是有利于建立完善一院面向市场的快速相应机制,持续提升价值创造能力;四是有利于促进一院内部的协同互动,确保工作目标的一致性,实现“一条战线、一个团队、一个目标”五是有利于提高两级本部干部员工的履职能力和综合素养,更好地帮助基层单位强能力、拓市场、抓创新、促转型。

为进一步落实好两级本部作风建设“站位上升 管理下沉”专项工作,奚全生院长对两级本部队伍建设提出明确要求:一要对党绝对忠诚,热爱航天事业;二要作风过硬,执行坚强有力;三要服务周到,让员工感到既喜欢又离不开;四要努力做到想干事、能干事、干成事;五要不怕困难能吃苦,关键时刻冲得上去。在此基础上,他对后续工作提出五项具体要求:

第一,加强学习,提高认识。要正确理解“站位上升 管理下沉”的内涵,正确认识该专项工作的目的。“站位上升”就是不断增强“四个意识”,开拓视野、认清形势、了解全局,深刻理解集团公司和一院“转型升级 二次创业”的内涵和要义,胸怀宽广、志存高远;“管理下沉”就是埋头苦干、抓好落实,深入基层、融入基层、了解基层、服务基层,坚持问题导向、结果导向和价值导向。做好调查研究,掌握实情,制定接地气的措施,加强理论与实际相结合,发挥好参谋助手作用,努力出真招、实招和高招。

第二,切实改进作风,提高服务能力。一要坚定理想信念,热爱航天事业,增强责任感、使命感和荣誉感;二要勇于担当,埋头苦干;三要严谨细致,认真负责;四要严于律己,清正廉洁。

第三,完善方案,加强两级协同。一是院本部、院属各单位要结合前期工作进展,对“站位上升 管理下沉”专项工作方案进行升级完善;二是院属单位间加强互动交流,采取多元化方式促进成果交流和经验分享;三是两级党工团部门要做好宣传,深挖先进集体和优秀个人,营造良好的氛围;四是两级办公室(综合管理部)做好对该专项工作的年度评估,促进本单位作风建设与业务有效融合,不断加强内外、上下、左右的协同联动。

第四,注重实效,确保完成年度目标任务。着重做好五个结合:一是与“两学一做”学习教育相结合;二是与“十三五”规划和“转型升级”方案的实施相结合;三是“四型”本部建设、贯彻落实“严、慎、细、实、快、协、拓、效、善、诚”十字要求以及“从严管干部,从严建本部,从严带队伍”要求相结合;四是与一院企业文化建设相结合;五是与确保完成全年指标任务相结合。

院党委、院领导对“站位上升 管理下沉”专项工作高度重视,奚全生院长、崔春满书记等院领导多次就专项工作的策划、推进做出批示、提出具体要求。要求院本部各部门、院属各单位进一步提高认识、高度重视、强化组织,切实做好专项工作的落实,以增强院战略管控和经营管控能力,为建设国内一流信息技术研究院提供更加有力的支撑。

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